3月29日至3月30日，趙寬董事長帶領集團領導班子成員、銷售副經理、銷售經理代表及主要部門負責人對各工廠(公司)及生產部門的生產線進行了考察。集團領導團隊成員堅持問題導向和目標需求導向。他們從推動企業發展的關鍵問題出發，深入基層，深入一線，集中力量開展大規模走訪調研活動，全面深入了解各區塊實際情況，系統思考解決影響發展的突出問題，協助企業轉型升級，實現集團跨越式發展。

董事長趙寬在調研論壇上指出，經過兩天的調研和走訪，發現了許多平時難以發現的突出問題，他呼吁大家重視和認真對待，有效解決發現的問題。各工廠、各部門也要互相學習，互相學習，彌補不足，促進企業整體健康持續發展。董事長強調，集團發展要重視人才，吸引外來人才，夯實企業發展基礎。我們要重視市場，換位思考，充分發揮市場的積極導向作用。我們要重視管理，提高效率，實現管理的系統化、現代化、信息化和智能化。我們要重視創新，引領發展，增強企業科研創新的競爭力。

總經理毛對調查中發現的問題進行了匯報和分析，并要求各區塊加強標桿學習，積極發現自身問題，有效解決問題，進一步提高精細化管理水平。做好質量管理工作，努力提升企業品牌和形象，要高度重視創新研究工作，繼續深化改革，有效整合資源，實現企業人員、設備等方面的合理配置，進一步加強以銷售服務為重點的各項服務工作。同時，要求全體人員以良好的精神狀態投入安全生產工作，確保下半年各項目標任務順利完成。

集團副銷售經理和銷售經理代表對當前集團工作提出相關建議；會上，各工廠(公司)和生產部門的負責人匯報了苐yi季度的生產現狀和預期發展目標。